ベット する控股集団!

ベット する金融グループは2015年年次作業会議を厳かに開催

リリース日: 2016-02-01 11:52:00 表示: 30055 出典: ベット する金融グループ
共有:
1 月 7 日,ベット する金融グループの2015年年次作業会議が盛大に開催された。呉承珠、ベット する陽光集団会長,夏俊峰、ベット する金融グループ会長,ベット する陽光グループ財務管理センター副部長、彭岳琴氏,ベット する社陽光集団監査監督大臣の金胡氏と他のグループが会議に出席。ベット する金融グループのゼネラルマネジャーであるGuan Yushe氏が会議を主宰した。
ベット する
会議はベット する金融グループの夏俊峰会長による動員演説で始まった,その後、各事業部門と機能部門の責任者が特別報告を作成しました;例を挙げて、データとその他の方法を共有する,2015 年のさまざまなタスクの進捗状況の包括的なレビュー、2016 年の詳細な作業計画を作成しました,同時に、既存の問題と欠陥を客観的かつ詳細に分析。
ベット する
会議,「ベット する社金融3か年発展計画概要」報告書に関する特別討論を実施,出席者はベット する金融が事業を展開するマクロ環境に注目、業界環境,新たな機会に直面する、課題分析,社内の強みと弱みを組み合わせる,今後数年間,企業開発,新しい洞察を提案する,多次元の提案。グループ会社のリーダーも建設的な提案を出しました。
会議,関裕施同志はベット する社金融管理チームを代表して2015年の年次活動報告書を作成,2015 年の金融グループの主な仕事と成果を振り返り、要約する,現在および将来の市場環境の分析に注力する,将来の企業発展のための主なアイデアを慎重に整理しました,そして 2016 年の作業の優先事項を慎重に展開しました。
ベット する金融グループの夏俊峰会長は、2015年のベット する金融の業績を全面的に肯定した。同時に,夏氏は 2016 年の業務に向けて 5 つの要件を提示しました。まず、戦略とビジョンを揺るぎなく遵守すること;2 つ目は、従来の債権者の権利ビジネスの統合に注力することです;3つ目は、新興金融分野を積極的に展開することです;4 つ目は、リスク管理管理システムを継続的に改善することです,5 番目は、人事管理で良い仕事をするという記事。彼は人材チームの構築が企業の発展能力と体力に関係していることを特に強調しました。2016,ベット する金融の人事業務には新たな考え方が必要、新しいパターン,組織改革を開始する、ジョブ階層とパフォーマンス管理の変更,オープンで統合された人材育成メカニズムを確立する,インターネット時代の金融業界のニーズに適応する。
ベット する陽光集団会長の呉承珠氏が閉会の辞を述べた。ウー氏はこの総括会議に向けて十分な準備を整えています、質の高いレポートを称賛,2015 年のベット する金融グループの事業展開を全面的に肯定、リスク管理、予算執行、経営改善などに取り組む。そしてベット する金融グループの次の発展アイデアについて話し合う、事業戦略と中長期開発計画では重要な要件が提示されています。まず、3 年間の開発計画を指針として遵守することです,ビジネス組織の深化と最適化,私たちはビジネス能力を積極的に探索し、革新する必要があります,着実に前進しなければなりません,包括的で標準化された業務。2 つ目は人材構造のトレーニングを最適化することです,道徳性を重視して選択を主張しなければなりません,素晴らしいビジネス,強力な能力,大きな可能性,野心的な目標を持つ,協力が得意,志を同じくするグループ。このような人材をもっと扱うべきです,そのような才能を大切にしてください。3 つ目はリスク認識を強化することです,リスク管理作業を念頭に置く必要があるだけではありません,行動を外在化することがさらに必要です。営業中,準備委員会、融資審査委員会,自分に言い聞かせるために、常にリスクという言葉を使用してください。4つ目は発展を続けることです,従来のビジネスは状況を評価する必要がある、最適化された構造,適切な業界を見つける、適切な会社を見つける,特に顧客ベースの拡大をさらに強化する必要があります。新しい金融ビジネス,幅広く議論するため,徹底した調査。適切なリソースを必ず見つけてください,適切な人を見つける。新しいものをあまり追いかけないでください,古いものは捨ててください。5番目は100周年の目標を立てることです、業界のベンチマークを設定,企業の野心は、自社の能力と知恵と一致する必要があります,できることをやろう,健全な百年企業であるために,独自の特性を作成するには,ベット する金融の中核的な競争力の育成。
このカンファレンスは経験を要約したものです、問題を分析しました,信念と目標の強化,これは、ベット する金融グループのその後の変革と将来の長期的な発展にとって重要な指針となる重要性を持っています。出席者は意見を述べた,これはシステム プロジェクトです,私たちは多くの困難で細心の注意を払った仕事をする必要があります。私たちはイデオロギーの理解と仕事の焦点を会議の展開に意識的に組み込む必要があります,作業会議での要求,会議をただ聞いているだけではいられない,会議の後で話しましょう,ただし、特定のアクションに実装する必要があります。私たちは自分自身に責任を持たなければなりません、企業の責任者、構築する“ブランド民間金融企業”この大義に対する責任者,確固たる自信と勝利への決意を持って、強くて有望な精神状態、勤勉な働き方,ベット する金融のより良い未来を築く!2016 年はきっと実りある年になるでしょう、輝かしく輝かしい年。