2017 年 7 月 21 日,華迪商業会社、グッドハウス仲介株式会社の2017年上期業務総括会議がグループ本社会議室で盛大に開催されました,stake スポーツベット控股集団、華迪不動産グループの関連リーダーおよび華迪商業会社の次長以上の職員、Good House Brokerage Company の店長以上のマネージャーが会議に出席。会議の議長はstake スポーツベット控股集団の副社長、呉延坤氏が務めた,stake スポーツベット控股集団の呉承珠会長が直接会場を訪れ、重要な演説を行った。
会議は華迪商業会社の投資促進活動報告に注意深く耳を傾けた、作戦作業報告書、好方方仲介会社の運営管理報告書および両社の財務管理報告書および監査監督報告書。参加者は 3 つの特別レポートと 2 つのブリーフィングを組み合わせました,周囲“専門チームを構築する,専門能力を向上させる,ビジネスのブレークスルーを求めて”他の問題についてコメントを開始,誰もが自分の意見を持っています、アドバイスと提案,会議では重要な合意に達しました,今年下半期の会社の取り組みに関する指針となるアイデアと対策を提供します。
華迪商業会社の責任者は、上半期の業務報告と下半期の業務計画を会議に提出。
中国商務会社へのグループ副社長ウー・ヤンクン、Good House Brokerage Company は、今年下半期の業務に対する希望と要件を提示します。
最後の会議,グループの呉承珠会長が重要な講演を行いました。今年上半期の営利企業の業績を肯定しながら,営利企業に要求: 専門能力の向上,資産運用能力を包括的に向上;情報構築の強化,情報化の構築は企業の開発スピードと同期する必要があります。時間内に集合してください、関連するデータとシステムを分析する,会社の大規模開発に迅速に適応するため。証券会社への依頼: チームの形成、修正を加速する、研究事業、標準開発,不利なビジネス状況を逆転させる。
華迪商業会社、Good House Brokerage Company の 2017 年上半期業務概要会議は無事終了しました。
速い馬に鞭を打つ必要はない,太鼓を鳴らすのに重いハンマーは必要ありません。今年の下半期,華迪商業会社、グッド ハウス ブローカレッジ カンパニーは、この会議の精神とグループ リーダーの配置要件を厳密に実行します,一生懸命働きます,アクティブなアクション、勇敢に戦おう,グループの事業の発展に相応の貢献をする!