ベット 賭け控股集団商業部門の2017年上半期業務概要会議

2017 年 7 月 25 日，ベット 賭けホールディングスグループの商業部門は、2017年上半期の業務概要会議を開催。会議の主な任務は、2017 年上半期の作業を包括的にレビューすることです，経験の概要，欠点を見つけてください，理由を分析してください，対策を立てる，2017 年下半期の仕事の目標とタスクを科学的に整理する，思想の統一，方向を明確に，対策案，新たな高みに登る。ベット 賭け控股グループのリーダー、事業部門管理チームのメンバー、中間管理チームがこの会議に出席しました。ベット 賭けホールディングスグループ副社長、貿易貿易委員長の莫暁東氏が会議を主宰，ベット 賭け控股集団の呉承珠会長が会議に出席し、重要な職務演説を行った。

会議では、2017 年上半期の商務貿易省 9 部門の活動に関する特別報告書を聞きました、2017 年下半期の監査検査報告書と作業計画。参加者はリスク管理についても議論しました、高品質の建設やその他の問題について活発な議論が行われました，全員が熱心に話しました，提案を提供する，多くの貴重な意見や提案を提出してください。

会議中，参加したグループのリーダーがそれぞれスピーチを行った，2017 年上半期の商務貿易部門の成果を評価し、奨励しました，そして、今年下半期の取り組みについて、さまざまな観点から明確な意見と要件を提出します，大きな期待を抱いている。

最後の会議，ベット 賭け控股集団の呉承珠会長が重要な職務演説を行った，会長はまず、今年上半期の事業部門の厳しく複雑な市場環境について意見を述べた,メンバー全員が懸命の努力を続けます,トレンドを作り出す大胆な精神によって達成された成果を全面的に認識，そして、グループの戦略的観点から事業部門の発展のための包括的な要件を提案します。議長が指摘しました，Huaqi グループは「」に重点を置く必要があります。;主要なリンクとしての金融，貿易ベース，革新的なビジネス，リスクを厳密に管理”のトピック，順調に開発中，ビジネスを革新しながら，ビジネス監視を改善するため，リスクを厳密に管理，すべての従業員がビジネスに参加できるようにする，協力してリスクを管理；リスク管理管理を厳格に実施，契約管理システムのコンプライアンスの向上，ビジネス回収を強化；新しいビジネスを積極的に拡大しなければなりません，新しいモデルを研究する，二輪駆動車を構成する；予備人材階層の構築を加速しなければなりません，チーム戦闘の効率を向上させる，志を同じくする人々でチームを作る、先へ進む、ユニークなプロフェッショナルチーム。議長は強調しました，緑豊かな景観は以下に基づいている必要があります“品質第一，価値創造，与えることと栄養を与えることにも同じように注意を払う，ビジネス イノベーション”の中心的なアイデア，パートナーに価値を創造するというサービスコンセプトを遵守する，確立“信じます、持続性、革新、アクション”の職業上の信念，勤勉さと起業家精神を培い続ける、困難を乗り越える才能あるチーム，内部統制を強化する，品質向上に努める，鋳造ブランド，新しい目標を作成する、新しいパフォーマンスを作成する、新たな奇跡を起こす。